市場(chǎng)部,是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。以下是小編為您整理公司市場(chǎng)部職責(zé),供您參考,希望對(duì)你有所吃幫助。
公司市場(chǎng)部職責(zé)1
1、實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)的開發(fā)目標(biāo)。
2、制訂和實(shí)施開發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)政策的制訂與施行和人員管理。
4、做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
5、市場(chǎng)工作的監(jiān)察與評(píng)估。
6、組織、指導(dǎo)各指導(dǎo)站的工作。
公司市場(chǎng)部職責(zé)2
(一) 作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)
1) 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2) 搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析;
3) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者購買心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù);
4) 參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
(二) 作為公司的參謀機(jī)構(gòu)
1) 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略;
2) 制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo);
3) 做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
4) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
5) 參與制定產(chǎn)品價(jià)格;
6) 為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策;
7) 整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
(三) 作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查;
2) 業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求;
3) 了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè);
4) 負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管;
5) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
(四) 作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)
1) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
2) 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);
3) 完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書;
4) 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等);
5) 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理;
6) 作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作;
7) 代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。
公司市場(chǎng)部職責(zé)3
01、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。
02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
03、對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。
04、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
05、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
06、做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
07、制定產(chǎn)品企劃策略。
08、制定產(chǎn)品價(jià)格。
09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。
公司市場(chǎng)部職責(zé)4
1.市場(chǎng)調(diào)研
目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研,客戶資料的分析(消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)水平),目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2.推廣渠道
渠道建設(shè)可以有多方面的.網(wǎng)絡(luò)也好,地面式也好,總之要快,穩(wěn)的摸索可以復(fù)制的成功模式.
目前比較有效的就是地方辦事處
3.宣傳
在配合推廣渠道建設(shè)的過程中需要公司的宣傳.建議廣告類(成本偏高),促銷式的宣傳我個(gè)人覺得是最好的.可以利用顧客的貪小便宜心理.
4.銷售渠道
因產(chǎn)品而異,網(wǎng)絡(luò),電話,代理,經(jīng)銷,零售等自己考慮清楚下.
5.人員管理
只是最難的,銷售和推廣人員的培訓(xùn),管理等都是大難題.
公司市場(chǎng)部職責(zé)5
1、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
2、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
3、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。
4、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
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