責(zé)任像蝸牛的殼，背著覺(jué)得很重，沒(méi)有就會(huì)死;責(zé)任不是虛擬語(yǔ)氣，也不是未來(lái)時(shí)，而是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí);責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛(ài)。下面是小編整理的銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

　　篇一

　　1.公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;

　　2.負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);

　　3.開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;

　　4.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成都市場(chǎng)各中高端樓盤(pán)、別墅等項(xiàng)目的詳細(xì)信息;

　　5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù);

　　6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

　　7.,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶(hù)服務(wù)技能，保證部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)

　　篇二

　　1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案，整合部門(mén)現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門(mén)年度工作計(jì)劃的完成。

　　2.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3.收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷(xiāo)售部門(mén)的年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　5.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　6.建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)與客戶(hù)建立并保持良好的合作關(guān)系。

　　篇三

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3、設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　4、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、分析新的和原有分銷(xiāo)體系或銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)潛力、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況;

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　篇四

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，完成團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理工作，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘培訓(xùn)，督導(dǎo)考核等工作，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，確保團(tuán)隊(duì)所以員工明確工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)解決營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力。

　　篇五

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建以及管理，完成集團(tuán)的銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2、結(jié)合公司的產(chǎn)品(土豬、土雞、土雞蛋)特征策劃并制定銷(xiāo)售方案;

　　3、負(fù)責(zé)檔口的開(kāi)發(fā)維護(hù)，并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略逐步開(kāi)拓其他的渠道;

　　4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研、信息收集分析與管理，不斷改善銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　5、負(fù)責(zé)制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo)，并考核監(jiān)督;

　　6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)相關(guān)文章：

1.銷(xiāo)售總監(jiān)崗位的具體職責(zé)

2.銷(xiāo)售總監(jiān)崗位的主要職責(zé)

3.市場(chǎng)總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的工作職責(zé)范文5篇

5.總經(jīng)理的崗位職責(zé)

6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

7.汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位描述和職責(zé)

8.餐廳銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)和任職要求

9.電商銷(xiāo)售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容

10.新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的基本職責(zé)