職責(zé)是地久天長的承諾;職責(zé)是力能抗敵的氣概;職責(zé)是視死如歸的意志;你不想背負(fù)的卻又不得不背負(fù)的就是職責(zé)。下面是小編整理的財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對你有所幫助。
篇一
1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策，從財務(wù)、風(fēng)險控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;
2、貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
3、基于公司運(yùn)營狀況的全面財務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向總裁提供各項(xiàng)財務(wù)報告和財務(wù)分析數(shù)據(jù);
篇二
1、對重大的投資活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
2、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。
篇三
1、 制定財務(wù)戰(zhàn)略：對公司財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略等;
2、 負(fù)責(zé)財務(wù)部管理工作，監(jiān)督各部門的財務(wù)收支情況;
3、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財務(wù)工作秩序;
4、 密切與各部門聯(lián)系，審查各項(xiàng)開支，研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;
5、 組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算，審查核定計劃外重大收支項(xiàng)目;
6、 定期向總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善公司經(jīng)營管理決策的依據(jù)。
篇四
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定和建立財務(wù)政策和流程;
2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，組織、編制公司級財務(wù)預(yù)算，制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)算執(zhí)行情況，審批公司資金流向;
3.負(fù)責(zé)建設(shè)財務(wù)核算體系、預(yù)算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
4.負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、會計事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展和相關(guān)優(yōu)惠政策的及時爭取;
5.建立、維護(hù)融資渠道，籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司正常資金供給。
篇五
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;
2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
6、全面主持公司“新三板”財務(wù)統(tǒng)籌工作。
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