市場部，是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。以下是小編為大家精心整理的“市場部崗位職責(zé)”，歡迎大家閱讀，供您參考。

　　(一)市場部主管職責(zé)

　　其具體職責(zé)是：

　　1、 全面計劃、安排、管理市場部工作;

　　2、 制定年度營銷策略和營銷計劃，擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算;

　　3、 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;

　　4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施;

　　5、制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃;

　　6、對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備;

　　7、與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算;

　　8、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(二) 銷售部主管職責(zé)

　　1、 掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展趨向

　　2、 用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息;(主要指競品的資料狀況、營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等)

　　3、 掌握本企業(yè)產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息

　　4、了解把握本企業(yè)資料狀況并與競爭對手作資料對比分析

　　5、重要信息原文及時分析上報，并能夠處理一定的日常工作調(diào)度。

　　6、 受理訂貨信息，按銷售政策計劃，確認(rèn)定單成立

　　7、根據(jù)正式定單進(jìn)行發(fā)貨運作，向配送單位下達(dá)配送任務(wù)

　　8、合理裝配貨物，降低運輸成本

　　(三) 客戶關(guān)系主管職責(zé)

　　1、及時、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題;

　　2、 建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作;

　　3、 及時總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題，撰寫報告并提出改進(jìn)意見;

　　4、 客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施;

　　5、客戶資料的歸檔整理及更新;

　　6、 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　(四) 市場部經(jīng)理的職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制訂公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃。

　　2、制訂年度市場推廣計劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過程并及時評估和調(diào)整。

　　3、管轄本部門內(nèi)部及與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　4、與商品部、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場情況做出合理的品牌推廣計劃。

　　5、與開發(fā)、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場情況做出合理和前瞻性個性品牌(產(chǎn)品)開發(fā)計劃。

　　6、與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計與完善。

　　7、協(xié)助銷售部門實施整體市場推進(jìn)工作，對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評估。

　　8、策劃與推廣顧客服務(wù)計劃(會員制計劃)和促銷活動，對工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評估。

　　9、評定本部門工作及部內(nèi)人員資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

　　10、招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場推廣人員，為公司發(fā)展儲備人才。

　　(五)設(shè)計主任

　　1、制訂年度公司設(shè)計制作計劃。

　　2、負(fù)責(zé)公司各品牌CIS系統(tǒng)規(guī)劃及相應(yīng)品牌色彩應(yīng)用計劃、視覺應(yīng)用管理。

　　3、負(fù)責(zé)各專賣店、商場專柜的店面設(shè)計及相應(yīng)貨架、道具配置計劃。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計制作各種廣告、促銷活動所需POP。

　　5、制作費用預(yù)算與控制。

　　6、外協(xié)單位工作的督導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實施，并對方案的實施給予監(jiān)督，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估。

　　8、結(jié)合實際需要制訂貨架、道具、配件安全庫存量，定期提交合理的貨架、道具需求計劃，保證貨架、道具的及時供應(yīng)。

　　9、嚴(yán)格控制網(wǎng)點貨架、道具配件的領(lǐng)用情況，防止流失。

　　10、及時向各銷售網(wǎng)點傳達(dá)公司下發(fā)的安裝、裝修工藝文件及通知，并按要求對網(wǎng)點進(jìn)行指導(dǎo)。

　　11、對不符合要求或違反公司規(guī)定的網(wǎng)點提出整改建議。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)網(wǎng)點撤銷的善后工作。

　　12、每月對制作費用及各網(wǎng)點、客戶所需貨架、道具的賬目上報，并做好工作總結(jié)。