每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。下面是小編整理的酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

　 【第1篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。

　　2、負(fù)責(zé)酒店管理公司合并報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。

　　3、負(fù)責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。

　　4、在會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

　　5、健全完善酒店管理公司團(tuán)財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行酒店管理公司綜合財(cái)務(wù)管理。

　　7、擅長(zhǎng)公司理財(cái)，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗(yàn)。

　　8、協(xié)助企業(yè)新三版上市

　　【第2篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作;

　　2.負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;

　　3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定;

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;

　　5.參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;

　　6.組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀;

　　7.參與工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

　　【第3篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。

　　4.對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　5.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　6.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

　　【第4篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作

　　2.組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)

　　3.實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

　　4.負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作

　　5.及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議

　　【第5篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

　　2、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實(shí)做好;

　　3、審核各種憑證之會(huì)計(jì)科目歸類(lèi)及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時(shí)檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯(cuò)誤傳票;

　　4、月末檢查會(huì)計(jì)期間所發(fā)生費(fèi)用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行入賬，正確合理分配有關(guān)費(fèi)用;

　　5、編制月度報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表、損益表等，及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，分析原因，提出合理化建議;

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;

　　9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫(kù)存物資的清查盤(pán)點(diǎn)，確保其安全及合理使用。

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