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貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責

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  下面是小編整理的區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責,歡迎參考。

  區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(一)

  1. 根據(jù)部長制定的營銷方針,全面、具體地負責管理指定地區(qū)的營銷工作。

  2. 掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化規(guī)律,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則。

  3. 擴大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡,熟悉該地區(qū)的市場特點、營銷特點,與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。

  4. 重點負責所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預測工作,以及公司產(chǎn)品或服務的廣告業(yè)務;負責與相關的調(diào)研機構、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡;評估市場調(diào)研、廣告效果,提出改進建議或研究報告供領導參考。

  5. 負責對地區(qū)銷售機構的行政管理和下屬推銷員的業(yè)務培訓、績效考核和督促,并根據(jù)市場變化對推銷人員和營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配。

  6. 負責主持或會同其他部門對所轄地區(qū)處理假冒商品問題。

  7. 負責協(xié)調(diào)公司整體營銷方針與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突,靈活運用公司營銷和價格政策。

  8. 完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。

  區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(二)

  1. 進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作

  2. 提報年度銷售預測給營銷副總;

  3. 制定年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;

  4. 管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務運作;

  5. 設立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作;

  6. 營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;

  7. 建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

  8. 合理進行銷售部預算控制;

  9. 研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性;

  10. 制定業(yè)務人員行動計劃,并予以檢查控制;

  區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(三)

  1. 配合本系統(tǒng)內(nèi)相關部門作好推廣促銷活動;

  2. 預測渠道危機,呈報并處理;

  3. 檢查渠道阻礙,呈報并處理;

  4. 按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張?zhí)鞍l(fā)放;

  5. 按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(四)

  1、業(yè)務發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

  2)在省區(qū)經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部 署給各市場專員,并帶領、監(jiān)督下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡,并達到既定銷售目標;

  4)親自幫助重點分銷商開發(fā)業(yè)務,持續(xù)推動所轄市場業(yè)務發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2、團隊建設

  1)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導下屬建立當?shù)劁N售隊伍;

  2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構運轉(zhuǎn)效率,并指導下屬提高各客戶的組織結(jié)構運作水平;

  3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構的凝聚力;

  4)根據(jù)公司提供的培訓資料,實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  3、渠道開發(fā)方面

  1)、制定區(qū)域開發(fā)目標及行動計劃;

  2)、覆蓋、拜訪目標新市場,完成新銷售點開拓目標;

  3)、保障新銷售點的質(zhì)量符合公司相關標準要求;

  4)、提供區(qū)域市場營銷參考策略;

  4、具體業(yè)務方面

  1) 開發(fā)區(qū)域各銷售點,檢查、分析銷售點營業(yè)狀況,評估售點營業(yè)績效;

  2) 區(qū)域售點的銷售目標管理與分析;

  3) 收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領導反饋;

  4) 負責區(qū)域市場的銷售與管理,完成上級下達的任務指標;

  5) 招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進行監(jiān)督管理;

  6) 激勵、指導和督察下屬員工開拓市場、服務顧客和執(zhí)行相關政策;

  7) 按企業(yè)規(guī)定的權限,審核與審批下屬員工的銷售費用,以及控制銷售成本;

  8) 組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會;

  9) 負責本區(qū)域重點客戶的談判、維護等工作,促成與大客戶的長期合作;

  根據(jù)市場動態(tài),創(chuàng)新思維,及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。

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