都說職場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，對(duì)于職場人來說懂得一些規(guī)則能讓自己的職場之路走得更順利，順勢而為才容易成功。下面就讓小編帶你去看看職場生存四個(gè)實(shí)用技巧，讓你在職場中如魚得水!

01、自戀好過自卑

有的人性格中愿意取悅別人?？墒巧钪?，不是每個(gè)人都值得你這么做，做人有親和力，承認(rèn)對(duì)方逼自己強(qiáng)，不意味著要失去自我，你依然要有自己的性格。

就是那些最優(yōu)秀的人，也不能保證自己總能令他人滿意，他也不會(huì)總是被人群圍繞。設(shè)置有的時(shí)候，越優(yōu)秀的人，越顯得不近人情，這并不是他們故意的。他們無意去惹惱身邊那些在他們看來“平庸”的人，只不過無形中他們有這樣的體會(huì)——“與一些安于現(xiàn)狀的人交流，的確沒有共同語言……”

也許你會(huì)說，這是不是有些自戀。其實(shí)做一個(gè)自戀的人，好過做一個(gè)自卑的人。

人在很多時(shí)候，要學(xué)會(huì)享受自我，讓自己在安靜中培養(yǎng)出一種良好的氣質(zhì)。這樣的氣質(zhì)不會(huì)讓你遠(yuǎn)離人群，只會(huì)讓你在認(rèn)清懂得的甄別誰才是你要找的人。

為什么有的人只能做打工仔，而有的人卻能成為企業(yè)家呢?出去運(yùn)氣因素，取決于人的悟性的高低。每個(gè)人的潛能都是相等的，這個(gè)潛能有多大呢?

這就要看個(gè)人獨(dú)善其身的能力，獨(dú)善其身讓你更加懂得自己的方向在哪里，更加懂得以后應(yīng)該給自己的職場做一個(gè)自我管理。

02、你的弱會(huì)激發(fā)出別人的強(qiáng)

小李在公司是一個(gè)非常和氣的基層員工，她把同事關(guān)系看得非常重要，做人做事也非常有人情味。在工作中，她對(duì)同事的要求基本有求必應(yīng)，也很少給同事添麻煩。

后來，她升職了，升職為部門領(lǐng)導(dǎo)的助理。工作任務(wù)發(fā)生改變的時(shí)候，她也感覺到了人際關(guān)系的變化。

她在公司預(yù)定了1號(hào)會(huì)議室，等到她去會(huì)議室的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)部門的同事正在開會(huì)，她找到這個(gè)部門負(fù)責(zé)定會(huì)議室的小王，提醒小王應(yīng)該去2號(hào)會(huì)議室。

小李很溫和、很誠懇地請小王讓出會(huì)議室，小王不為所動(dòng)，也沒有讓自己部門的人離開，而是對(duì)小李說：“既然我們都來了，你們就去2號(hào)會(huì)議室把。”

小李開始耐心的解釋，自己已經(jīng)通知了同事來1號(hào)會(huì)議室，臨時(shí)改決定，無法及時(shí)通知。她再三的向小王道歉，請小王讓出會(huì)議室。

最后，小王很不愉快的告訴他所在部門的同事：“小李不肯讓出會(huì)議室，我們走吧!”

大家紛紛開始抱怨小李不近人情，不懂變通，離開了1號(hào)會(huì)議室。

在這個(gè)案列中，小王本該說：“我把大家?guī)уe(cuò)了會(huì)議室，對(duì)不起大家?！?/p>

但是他很巧妙地把大家本來對(duì)他的不滿，轉(zhuǎn)移到了大家對(duì)小李的抱怨上。

小李對(duì)這件事非常有感觸，她工作了很多年，一直以為自己的人際關(guān)系處理的非常好，實(shí)際上，她發(fā)現(xiàn)自己還很青澀。

03、職場中的人際關(guān)系是門大學(xué)問

很多員工的業(yè)務(wù)非常固定，與同事的矛盾本來就很少，會(huì)誤以為職場很簡單、很陽光，實(shí)際上并非如此。

一個(gè)不能夠舉重若輕化解矛盾的人，是沒有什么資格說自己具備能夠處理好人際關(guān)系的能力的。正如一個(gè)人犧牲了自己所有的利益來換的別人的認(rèn)可，他是沒有資格說自己很會(huì)處理人際關(guān)系的。

在職場中，一個(gè)人隨著職位的上升，自身的發(fā)展，要做更多的事情，這個(gè)過程中，就會(huì)與別人產(chǎn)生資源上的爭奪和利益上的搶占。

大到為自己部門搶奪下一筆發(fā)展資金，小到請別人挪出本該屬于你的會(huì)議室。

這就有可能出動(dòng)別人的利益。

當(dāng)你觸碰到別人的利益的時(shí)候，光靠溫和、誠懇的態(tài)度是沒有用的。

就拿上面的案例來說，小李自身也存在著很大的缺陷。在這里我不得不說，這個(gè)世界上，別人對(duì)你的態(tài)度，其實(shí)本質(zhì)上是你教給別人的。

有的人性格容易自卑，他把自己縮小化、弱智化、無辜化。然后躲在一個(gè)角落，可憐兮兮的聲音縹緲的告訴世界：別欺負(fù)我!

有句話說得好，社會(huì)如此現(xiàn)實(shí)， 軟弱給誰看呢?尤其在職場這個(gè)競技場。

小李觸動(dòng)的是小王的利益，一動(dòng)會(huì)議室，就暴露出小王的工作出了問題，她早該料到無論自己態(tài)度多好，對(duì)方都不會(huì)被打動(dòng)。最簡單的方法就是，一開始就明確的表明自己的態(tài)度，不必對(duì)小王過多解釋細(xì)節(jié)。

當(dāng)人們在職場交鋒的時(shí)候，解釋變得非常多余。無論別人是對(duì)是錯(cuò)，你都不會(huì)得到別人真心的體諒。

這種情況下，就事論事才是最好的態(tài)度，你的解釋只會(huì)把對(duì)方的強(qiáng)勢勾出來，結(jié)果適得其反。

從這里我們還能看出來，好人脈不等人好人緣，畢竟人緣再好，與很多人也不過是點(diǎn)頭之交。人脈是有效的、有力的一種資源，你若能夠明白有些人注定不會(huì)出現(xiàn)在你的人脈網(wǎng)上，你就會(huì)輕松很多。

只有優(yōu)秀的人才擁有有效的人脈，因?yàn)樗麄兏幼⒅刈陨淼馁|(zhì)量，他們會(huì)在保護(hù)自己利益的基礎(chǔ)上，讓別人上不到自己。他們也不會(huì)把自己變成受害者的形象，把自己的每一次“體諒”都變成“無原則”。一個(gè)人要學(xué)會(huì)控制自己的資源，讓它在一定數(shù)量的基礎(chǔ)上，保證質(zhì)量的上升。

當(dāng)你的能力越來越強(qiáng)的時(shí)候，自己越來越能夠獨(dú)善其身的時(shí)候，你會(huì)得到更多。你不再害怕別人說你一些不符合事實(shí)的話，于是硬著頭皮去做自己不喜歡做的事情。

畢竟，即使你有“樂于助人”的品性，你還要有旺盛的精力來消化和吸收自己的信息。承認(rèn)自己能力有限，分清自己正在個(gè)人發(fā)展的哪一個(gè)階段，你就會(huì)做事量力而行，悅己之后悅?cè)恕?/p>

我們要懂得自己的水平還沒有那么高，我們要通過學(xué)習(xí)先提高自己的水平，不要太高估自己處理人脈的手段，誤把人緣當(dāng)人脈。

04、弱小之時(shí)，獨(dú)善其身是美德

有些人，不是不懂，而是貪多，他們意識(shí)到自己一個(gè)人的力量過于渺小，想借助其他力量。這本身沒錯(cuò)，但是要注意的是，千萬不要能力越渺小，心越大。

要讓自己的能力和自己的心成正比，當(dāng)你發(fā)展越來越好的時(shí)候，你要認(rèn)識(shí)的人越來越多，而不是停止發(fā)展自己，空洞的追逐什么，

有些資源很難瞬間獲得，比如金錢、地位、名譽(yù)。然而有些資源卻可以很容易從零開始，比如一個(gè)人的才華與學(xué)識(shí)。才華也好學(xué)識(shí)也罷，是可以通過努力獲得的東西。

你沒有資源的時(shí)候獨(dú)善其身，是對(duì)自己時(shí)間的一種尊重也是對(duì)別人的一種尊重，當(dāng)你已經(jīng)有了資源的時(shí)候，你就會(huì)選擇一些人來進(jìn)行交往。越是肯為你花費(fèi)時(shí)間的人，就越是看重你的人。同樣的，當(dāng)你把時(shí)間花費(fèi)到另一個(gè)人身上的時(shí)候，相當(dāng)于他已經(jīng)通過了你的價(jià)值判斷和考驗(yàn)。

學(xué)會(huì)在人群中保持一種獨(dú)善其身的淡定和作風(fēng)，你弱小的時(shí)候，獨(dú)善其身只會(huì)讓你做事更方便;相反，如果你要去試著取悅每個(gè)人的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己總是遇到對(duì)自己不滿意的人，到處都是你對(duì)不起的人，因?yàn)槟阃俗约旱降滓氖鞘裁础?/p>