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教師崗位職責(zé)范本

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  職責(zé)是園丁精心照料滿園的花朵,職責(zé)是教師嘔心瀝血培育班里的學(xué)生,職責(zé)是醫(yī)生竭盡全力搶救垂死的傷員,職責(zé)是交警風(fēng)雨無阻指揮繁忙的交通。下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé)范本,供你參考,希望能對你有所幫助。

  篇一

  1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

  7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

  篇二

  1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  篇三

  1、落實質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實現(xiàn)部門分目標(biāo);

  2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計劃,組織實施;

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求;

  4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理;

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理;

  7、組織部門員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識;

  8、落實規(guī)章制度,每周末或月末進(jìn)行總結(jié),做到有獎有罰,對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵;

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù),確保車間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務(wù)工作。

  篇四

  1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.

  2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會.

  3.生產(chǎn)車間計劃達(dá)成.

  4.生產(chǎn)車間安全管理.

  5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.

  6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.

  篇五

  1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對;

  3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定;

  4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔;

  5、準(zhǔn)確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況;

  6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。


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