真正做一個(gè)有責(zé)任心的人就要從小事著手，多一份奮斗，少一份安逸;多一份貢獻(xiàn)，少一份索取;多一份付諸，少一份幻想;多一份在意，少一份安圖。下面是小編整理的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

　　【第1篇】營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域店鋪運(yùn)營(yíng)工作，監(jiān)督考核店鋪人員工作表現(xiàn);

　　2、分解銷售目標(biāo)，制定店鋪銷售計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成情況;

　　3、對(duì)店鋪導(dǎo)購(gòu)銷售技巧、貨品陳列、賣場(chǎng)環(huán)境定期進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、實(shí)施區(qū)域店鋪人員管理、考核、能力提升;

　　5、協(xié)調(diào)解決區(qū)域店鋪存在的問題，及時(shí)妥善處理各種突發(fā)事件;

　　6、完成公司規(guī)定的各項(xiàng)管理任務(wù)及上級(jí)交付的臨時(shí)性任務(wù)。

　　【第2篇】營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、建立公司的營(yíng)運(yùn)體系，構(gòu)建營(yíng)運(yùn)部的人員架構(gòu)，匯編營(yíng)運(yùn)手冊(cè);

　　2、全面負(fù)責(zé)門店員工的招募、培訓(xùn)、考核、晉升發(fā)展等的實(shí)施和追蹤，建立健全員工考核制度;

　　3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定各門店的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的順利完成;

　　4、強(qiáng)有力的管理，指導(dǎo)各門店店經(jīng)理實(shí)施日常營(yíng)運(yùn)事務(wù)，定期巡視和稽核門店，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)并不斷提升;

　　5、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)提升，掌握并分析門店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本，及時(shí)提交各類營(yíng)運(yùn)報(bào)表;

　　6、對(duì)市場(chǎng)前沿觸角敏銳，定期對(duì)市場(chǎng)同業(yè)進(jìn)行調(diào)查及情報(bào)搜集，不斷優(yōu)化和推行高效的營(yíng)運(yùn)管理;

　　7、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，參與策劃各類門店促銷活動(dòng)及市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并追蹤效果;

　　8、協(xié)助其他部門完成新店開發(fā)和籌建工作。

　　【第3篇】營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.面試、并執(zhí)行在職評(píng)估程序，根據(jù)利潤(rùn)中心雇用需求和目標(biāo)，對(duì)餐廳經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)訓(xùn)練考核。

　　2.確保所有被指派之餐廳都配備了足夠的人員，以能最大限度地發(fā)掘營(yíng)業(yè)額潛力，并同時(shí)減少所有餐廳的雇員離職率。

　　3.維護(hù)提升家有好面品牌形象，確保餐廳經(jīng)營(yíng)達(dá)到家有好面的QSC、安全和衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.教導(dǎo)餐廳經(jīng)理和餐廳管理組各重要的餐廳體系，以能提高一致高水平的QSC。

　　5.確保餐廳恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行全國(guó)和合作性促銷活動(dòng)。

　　6.能夠與餐廳經(jīng)理及餐廳管理組并肩工作，制定并實(shí)現(xiàn)商業(yè)和利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，提供咨詢服務(wù)并負(fù)責(zé)創(chuàng)建積極的工作環(huán)境。

　　【第4篇】營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)店面的巡查及監(jiān)督工作，員工的日常溝通;

　　2、 通過有效的管理，達(dá)成區(qū)域內(nèi)各店面各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo);

　　3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)店面存在的問題，并追蹤進(jìn)度及結(jié)果;

　　4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店面員工的人員配置、訓(xùn)練、考核等團(tuán)隊(duì)管理工作;

　　5、 新店開業(yè)的籌備和管理;

　　6、 營(yíng)運(yùn)報(bào)表的審核與上報(bào);

　　【第5篇】營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、指導(dǎo)終端店鋪女鞋銷售、陳列、促銷策劃實(shí)施監(jiān)控評(píng)估等工作。

　　2、指導(dǎo)和協(xié)助終端店鋪對(duì)貨品進(jìn)行組織管理、售后服務(wù)體系、員工培訓(xùn)。

　　3、加盟商新店開業(yè)前陳列培訓(xùn)工作。

　　4、協(xié)助建立健全終端店面的管理制度和工作流程。

　　5、組織制定本部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃;

　　6、主持部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作，輔導(dǎo)和激勵(lì)本部門團(tuán)隊(duì)成員完成本部門工作目標(biāo);

　　7、組織、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作溝通;

　　8、完成直接主管交辦的其他工作。