我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。下面是小編整理的訂單管理崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　篇一

　　1、負(fù)責(zé)公司會議資料的準(zhǔn)備、跟催、匯總、分析;

　　2、業(yè)務(wù)部門提出問題點、資源需求協(xié)調(diào)跟蹤管理;

　　3、訂單計劃達(dá)成情況跟蹤、庫存情況的跟蹤、監(jiān)督、考核;

　　篇二

　　1、訂單交期達(dá)成情況跟蹤、監(jiān)督、考核;

　　2、電腦日常運維;

　　3、按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　篇三

　　1、負(fù)責(zé)公司銷售訂單、合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;

　　2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時匯報銷售動態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情，提出分析報告;

　　4、協(xié)助銷售經(jīng)理做好電話來訪工作，在銷售人員缺席時及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理;

　　5、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會議的記錄等工作。

　　篇四

　　1、 根據(jù)合同編制生產(chǎn)計劃、按計劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足合同交貨時間;

　　2、 負(fù)責(zé)合同訂單管理工作，對訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，并按合同交貨期與工廠確認(rèn)產(chǎn)出期;

　　3、 跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營業(yè)員及項目經(jīng)理反饋項目實際需要，調(diào)整電梯產(chǎn)出日期，確保庫存滿足指標(biāo)要求;

　　4、 每月統(tǒng)計排產(chǎn)、交貨、庫存情況，分析庫存原因，編制庫存考核報表;

　　篇五

　　1、 根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點編制收款通知，按時辦理訂單付款、開票申請手續(xù);

　　2、 按安裝分包費計算編制分包合同，并按時與各分包單位簽約;

　　3、編制月度分包付款計劃，辦理分包費支付手續(xù);

　　4、編制安裝銷售價與安裝分包費對比報表。

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