為責(zé)任而責(zé)任的事，我們是從沒(méi)有干過(guò)的，干的只不過(guò)是能使人感到滿意的那種責(zé)任。下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

　　【第1篇】車間主任崗位職責(zé)范本

　　1.根據(jù)訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉(cāng)庫(kù)日常工作順利開(kāi)展;

　　2.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化的管理，確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;

　　3.監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;

　　4.監(jiān)督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作，按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析，確保賬物一致;

　　5.管理、指導(dǎo)下屬的工作，并進(jìn)行績(jī)效考核，同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作;

　　6.完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

　　【第2篇】車間主任崗位職責(zé)范本

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn)，組織及安排;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等;

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門(mén)員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理等;

　　4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

　　【第3篇】車間主任崗位職責(zé)范本

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度;

　　2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配;

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　【第4篇】車間主任崗位職責(zé)范本

　　1)生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;

　　2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

　　4)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進(jìn)要求;

　　5)完善車間管理制度;

　　6)安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;

　　7)企業(yè)文化建設(shè)：無(wú)條件配合和服從上級(jí)工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能;

　　8)臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

　　【第5篇】車間主任崗位職責(zé)范本

　　1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時(shí)協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或提出合理建議;

　　4.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、有序、清潔;

　　6.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

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